截至9月底，10个行政村村级集体经济总收入接近950万元，同比增长了173%；农民人均收入增幅达22.6%，低收入农户收入增幅则达31.8%。看到这组最新的统计数据，浙江省常山县新昌乡的党委书记邹赛吁了一口气，如同石头落地，踏实不少。

共同富裕，难在乡村，山区更是难上加难。浙江有26个山区县，常山赫然在列，无一例外，都在思考如何跨越式加快发展，这是全国山区的大课题。新昌乡不具区位条件，也无得天独厚的资源优势，如何在平凡中创造不平凡？其破解之道是抱团发展。

去年，全乡10个村通过党建联建机制，组成了富好生态资源开发有限公司，合资建光伏、联手种丝瓜、聚力代加工、抱团搞经营……短短时间，风生水起。赛程过半，士气更旺，下定决心到今年底，10个村的“钱袋子”都要年入过百万，共富路上一个也不掉队。

为什么抱团？怎样心往一处想，力往一处使？如何搞经营、奔共富？新昌乡的做法对其他山区而言，具有怎样的借鉴价值？

一到三，山区村变画里村

廖红俊是“富好公司”的董事长。公司还未注册，10位村党组织负责人便众口一词，推举他来领衔。大伙眼里，廖红俊不光能干、有想法，还有情怀，办事公道，不偏不倚，由他主持“堂中之事”，最能服众，也最妥帖。

18岁时，廖红俊就告别了老家黄塘村。海拔600多米的山里，进村只有步行的羊肠小道，那是一条“天路”。稍有出息的黄塘人都想逃离村庄，山沟里真的穷，连买张红纸都难。由于人少，山上油茶树疏于管理，亩产足足比山下低三成。

可廖红俊回来了，先是当村委会主任，2013年上任村党支部书记。怎么发展？他把目光聚焦三公里长的黄塘溪。经过治理，这条村里的“母亲河”终于恢复往日清丽。彼时，漂流盛行，黄塘村也想效仿。一盘算，至少投入300万元。村集体拿不出钱，个人投资更不可能，既然如此，众筹行不行？

经过充分讨论，众筹方案浮出水面：水资源作价30万元，由村里占股10%；有意愿的村民自愿出资，没有入股的村民，同样可按门票提成，在村集体的“大蛋糕”中分红。最后，众筹了300万元，四个月不到，漂流开张，首月门票收入就超过20万元。

开局得利，往后自然水到渠成。紧接着，滑草、油茶博览园等多个休闲旅游项目接踵而至。今年，村里还流转了1240亩土地，用于新引进的元坳中医药康养项目，计划总投资3.8亿元。八年过去，黄塘村的集体资产从“零鸭蛋”，增长到如今近5000万元。

榜样力量无穷大。2017年，同为村里乡贤的陈重良回到达塘村，一上任，两位支部书记便结为师徒。廖红俊知无不言，手把手教导如何治村、怎样经营。陈重良也不负所托，造民宿、建景区、搞旅游。因为劲头足，他还被誉为“早上好”书记。同样，达塘村一路“逆袭”，村集体经营性收入从2017年的“家徒四壁”，增加到去年的超百万元。

佳话仍在继续。随后，陈重良又与郭塘村党支部书记张荣师徒结对。于是，黄塘、达塘、郭塘3村形成了传帮带美谈。导师帮带下，郭塘村村集体收入也从零增长到100多万元。从高山远村到画里乡村，3位村书记悉数都被评为省级兴村治社名师。结对共富的甜头，让其他村坐不住了。

三到十，同坐板凳共拧绳

2022年2月14日，在郭塘村大礼堂，新昌乡党委和10位村党组织负责人齐聚一堂。随着一声充满干劲的“早上好”响起，共富党建联建正式启动。根据约定，“三塘”的3位村书记每人带两到三个村，定期把脉问诊、对症开方，大家组织共建、事务共商、项目共推、资源共享，每月开展主题党日，每季召开联席会，年底进行盘点述职。

为了形成你追我赶之势，10个村还摆起擂台赛，乡党委专门设立200万元奖励金。拿不拿得到、拿得到多少，全靠比干劲、比业绩。抱团发展的好处，不言而喻。但不久后，大家开始意识到，既然是合作，想要形神兼备，就必须亲兄弟明算账，形成利益共同体，光靠君子约定还不够，得创设真金白银的股份制。

大家的想法不谋而合，“富好公司”应运而生。注册资本300万元，浙江省能源集团有限公司和常山县农投集团分别出资100万元，不参与分红；十个村集体分别出资10万元，下设项目建设管理公司、旅游运营开发公司、农产品开发销售公司、资产资源管理公司4家子公司。

在大伙看来，只有真当组建公司了，大家才会真心实意把资源统起来。依托两山合作社，有地的出地，有房的出房，有钱的出钱，有劳力的出工，总共流转土地2000多亩，筹集资金600万元，其中300万元为公司注册资本，另有300万元贷款由10个村共同担保。

邹赛告诉记者，在制度设计上，其模式采取“党建联建＋两山合作社＋富好公司”：党建联建充分发挥基层党组织的核心引领作用，构建“大党建、大联盟、大共富”组团式片区化发展新格局；“两山合作社”添动能，一方面集中收储分散、闲置、低效开发的资源，另一方面登记“收储”劳动力资源，精准匹配就业岗位；“富好公司”则具体负责经营农业开发、农产品加工销售等业务，做大“产业蛋糕”。

过去，大家各自为战，单兵来看，资源有限，内容也有限，放眼整体，彼此之间又缺乏差异性。现在，“红旅”西源、“文旅”达塘、“情旅”郭塘，大家扬长避短、互有差异，在“早上好”的整体品牌下，打造全域旅游带，既能赏花看风景，又能红色研学游，玩个把礼拜都不觉厌倦。

零到百万，项目共推享甜头

在陈重良看来，成立公司不难，难就难在怎样盈利，只有赚到钱，利益分配才有价值，大家也才会众人拾柴火焰高。否则，“空壳公司”不运转，依旧老方一贴各管各。那么，到底做啥产业？这里面同样有讲究。

“首先，风险不能太高，产业选择需谨慎，收益尽量要稳当；其次，不能一村出力，别村躺收，久而久之，容易有矛盾；第三，不仅要让村里的钱袋子鼓起来，更要让老百姓得实惠，否则就是舍本逐末。”陈重良深有感触道。

经过综合分析，大家选择了丝瓜络。话说这丝瓜络，全身都是宝，不仅是中药材，深加工还可做成浴花、鞋垫、保健枕等产品，市场前景广阔。新昌乡土地和劳动力资源丰富，恰好与乡里“山海协作”的慈溪市新浦镇，又是享誉全球的丝瓜络原产地，产业链完整。只要能产出，就不愁销售，且价格稳定。

2021年年底，“富好公司”与宁波界哲日用品有限公司签订合同，后者负责提供种子和技术，并实行保底价回购，前者则负责生产组织。很快，10个村闻风而动，丝瓜络种植面积一下达到1286亩，预计今年总销售额约7000万元。如此一来，不仅让抛荒地派上了用场，还解决了大量闲散劳动力。今年半年工夫，仅劳务费就发放近450万元。

现在，除了种植丝瓜络，“富好公司”还在洽谈多个项目，涉及光伏、贸易等领域，并通过统一品牌、统一销售、统一分红，销售月季、茶油、茶叶、茭白等农特产品，拓宽销路，提高身价。今年上半年，公司各类产业营收达887万元，到年底有望突破2000万元。

作者：朱灿  农民日报?中国农网记者  朱海洋